為貫徹落實區(qū)第二次黨代會和全區(qū)百個重點項目“百日攻堅”大會戰(zhàn)動員大會精神，9月23日下午，廣信城投集團(tuán)召開黨委中心組學(xué)習(xí)會。會議要求以“快起來、緊起來、嚴(yán)起來、強(qiáng)起來”的實干作用推動集團(tuán)公司高質(zhì)量快速發(fā)展，對“百日攻堅”重點項目進(jìn)行了再部署。黨委書記、董事長謝軍山，黨委副書記、總經(jīng)理王友明，班子成員，中層干部，共計38人參加了會議。
會上，全體人員學(xué)習(xí)了何黨生書記在全區(qū)百日攻堅大會上的講話精神和廣信區(qū)第二次代表大會上的工作報告。與會人員依次發(fā)言，結(jié)合“八種現(xiàn)象、九種精神”進(jìn)行自查自糾，剖析自己存在的問題，并提出行之有效的整改措施。
最后，黨委書記、董事長謝軍山同志作了總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司干部職工要貫徹好區(qū)黨代會精神和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，把思想和行動落實到集團(tuán)公司各項重點工作中去。一是思想要統(tǒng)一。集團(tuán)公司要圍繞黨中央、省委、市委和區(qū)委的決策部署開展相關(guān)工作，結(jié)合集團(tuán)公司制定的“十四五”規(guī)劃要求，思想的步子一定要邁出去，做到在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，然后解決問題。二是目標(biāo)要明確。在項目建設(shè)方面，一定要把所有項目的工作目標(biāo)細(xì)化、實行倒計時工作制度，確保按時如期完成任務(wù)。各部門、各子公司也要對照全年的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查找不足和差距，深刻分析原因，制定強(qiáng)有力的工作措施。三是舉措要細(xì)化。各部門、各子公司部署工作一定要細(xì)化，有計劃的，要做科學(xué)化、精細(xì)化，按實際要求執(zhí)行。四是責(zé)任要壓實。自上而下從班子成員到每一名員工，都要明確責(zé)任分工，把責(zé)任層層壓實。紀(jì)檢部門要做好對各項工程項目的督查。五是考核要完善。要堅持把黨管干部原則和集團(tuán)公司考核機(jī)制作用結(jié)合起來，把表現(xiàn)突出的作為集團(tuán)公司中層干部的后備人選來培養(yǎng)。在工作中績效考核跟進(jìn)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的績效考核方案執(zhí)行，做到獎罰分明。
